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アナジーに行きがちなコンフリクトをシナジーに転換していく道筋が分かりました。また、コンフリクトはいけないものではなく、新たな価値をと進化の源泉であることが実感できました。そして、コンフリクトを新たな価値にするには、自分の囚われを横において、相互理解に基づく対話をおこなう事が必要で、それを寸劇で体感できました。

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自分の囚われ（根源的な恐れと、それをカバーしようとする欲求）が、相手とのコンフリクトを起こしていることが分かりました。自分が苦手とするタイプへの効果的なアプローチが分かり、現在直面している課題の解決への突破口が見えました。これも、参加者の方々からのアドバイスをいただけたことが大きかったです。

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自己理解と他のタイプの理解が深まりました。直ぐに仕事や家庭で使えます。自己に対する執着を解くことで、反応を選択できることが鍵になりますね。また、なかなか理解しにくいタイプ9の参加者の方が自らのタイプの特徴を話していただき、タイプ９への効果的なアプローチが分かりました。

このコースの特徴について今私が改めて思うことは、先が見えにくくなった時代においては、これまで以上に“多様性に基づいた衆知”が必要となり、“チームとして最善の成果”を創出することが求められてきますが、その課題解決に至るためのエッセンスやヒントが、体系的に且つシンプルにまとめられていたコースであったということです。
当初は“シナジーメイキング”プロセスへの戸惑いを感じながらも、月毎の課題に取り組みながら少しずつ肚落ちして行き、7ヶ月が経った時点では自分の中に新しい行動様式（習慣）のようなものが生まれてきていることに気付きました。そして目の前の問題に対応する場合、これまでとは違った新しい選択肢が頭に浮かぶようになり、そのアクションの結果がこれまで以上の満足感をもたらした、という体験を持つことができました。そういう意味では、当初の期待をはるかに上回るコースであったと言えます。
私の場合30年前に出会ったエニアグラムをもう一度学び直して、人の多様性についての理解を深めたい、また人生の転換期にある自分自身を振り返り、成長と成熟を目指すためのヒントを掴みたい、ということが主な目的で受講しました。学び直すうちに、これまでのエニアグラムの自己理解が大きく違っていた点を発見しました。それは、エニアグラムは“タイプ決め”ではなく“タイプ超え”であるということ、そして人間としての健全度（成熟度）が高まることにより、自分のタイプ（の束縛）から解き放たれ、違うタイプの特徴（強み）と言える行動の選択が可能となるという点でした。これは自分にとって大きな発見であり希望となりました。さらにあるタイプの人に抱いていた偏見も払拭されました。また今後も「人材開発」や「組織開発」の造詣を深め、コンサル的な立場に身を置く者にとっては、必須となるコンテンツ満載のコースであったと感じております。
このような経験ができたのは、Zoomでのコミュニティに集った、経験豊富なファシリテーター、アシスタントの方々、問題意識の高い受講者の皆さんのお陰であり、素晴らしい出会いの場になったことも感謝しております。