私たちについて

プロフィール

代表理事 五十嵐静雄
タイプ8

エヴォリューション・クエスト　代表
1980年立教大学経済学部卒業、同年日本テキサスインスツルメンツ株式会社（TI）入社　人事部所属、その後、経営企画部マネジャー、コミュニケーション部門のマネジャー、生産本部　人事部長、美浦（茨城県）工場長を経て、執行役員　生産・技術統括部長　兼　会津（会津若松市）工場長、　2016年　同社定年退職
2017年　エヴォリューション・クエスト　設立
環境激化の半導体業界にあって、日本TIの工場を　“感動工場実現”を合言葉に、TIワールドワイドの工場のベンチマーク工場に導く。　その活動は、講演会をはじめ、「三方よしに学ぶ人に好かれる会社」サンライズ出版などで紹介されている。　現在、経営進化コンサルタントとして、「エヴォリューション・プログラム」を企業に導入し、企業のビジネス変化対応と経営体質の進化の支援をしている。

メッセージ

感動工場実現には、ビジョンや戦略の策定、環境整備、実行プロセスが必要であり、そのプロセスにおいて、関わる人たちが視点や意見や感情の違いをぶつけ合いながら合意形成していくことがとても重要です。20数年前に木村孝先生よりエニアグラムを教わったおかげで、「人の多様な違いを活かして相乗効果を発揮する“シナジー・メイキング”」を身に着けることができ、人と組織のトランス・フォームに導くことが可能になりました。今回、エニアグラムをビジネスに活かす活動が協会の設立で開始されることになりとてもうれしく思います。環境変化が激化していますので、ビジネス成功の鍵である「スピードと正確さ」の実現にビジネスエニアグラム協会の活動がお役に立てるよう願っています

プロフィール

理事 にいみ ひろこ
タイプ1

LandingSPACE　代表
組織活性・人材育成コンサルタント
産業カウンセラー・キャリアコンサルタント
メンタルコーチ、エニアグラム実践トレーナー
大学卒業後、大手半導体設計会社にて技術者として２７年勤務。
男性技術者が圧倒的に多い中、結婚・子育てを両立する最初の女性技術者のパイオニアとして活躍。自らがウツになった経験から、在職中からカウンセリング・コーチング・エニアグラムを学び、業務としての技術研修だけでなく、社内で組織活性・人材育成を目的とした管理職研修や個人セッション等の実践活動を行ってきた。
離職後は独立し、「社会をきらきら輝く人でいっぱいにする」という理念のもと、セミナー、講演、研修、組織活性・人財コンサル、パーソナルセッション等で活動中。長年の技術者としての経験から、説明のわかりやすさには定評があり、特にエニアグラムの理解と実践的活用による人間力開発を得意とする。

メッセージ

長年大きな組織に所属し、上司と部下やチームメンバー間の関わり方や関係性の問題により、十分なパフォーマンスが発揮されず、疲弊していく個と組織を見てきました。それを「どうにかしたい！」というフツフツと湧き上がる思いが、現在の仕事をしている原動力になっています。エニアグラムが教えてくれるのは、「人は違う」ということです。なぜ違うのか、どんな風に違うのか？自己と他者の理解は、お互いを認め合い、助け合う（活かし合う）社会をつくります。ビジネスの現場において、それはチームづくり、組織づくりであり、メンバーのパフォーマンスの向上に他なりません。「組織をどうにかしたい」と思う人がエニアグラムを知った時、それを自分たちの組織に活かしたいと思うのは自然なことだと思います。そして、それに応えるのが、ビジネスエニアグラム協会です。そんな思いで、この協会を立ち上げました。研修だけにとどまらない継続する実践的学びの場を提供することで、個と組織の変革をサポートしていきます。一緒に、活き活きと輝く個と組織をつくっていきましょう。

プロフィール

理事 にいみ ひろこ
タイプ1

価値観ババ抜きインストラクター　
エニアグラムの他、ファシリテーション、AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）、SF（ソリューションフォーカス）、FA（ファンクショナルアプローチ）、価値観ババ抜きなどを活用して「人の軸や価値観を強みにしてパフォーマンスをあげる」を目指して活動中。

メッセージ

私自身がエニアグラムをを知って、人として、仕事人として、より豊かになれたと感じています。そして、まだまだ奥が深く学びは続いています。
「自身も周囲も元気になれる」「エンゲージメントもパフォーマンスもあがる」
こんな体験をぜひ多くの人に体感して欲しい！
この体感ができる、学びの場がある、そして同じ想いをもつ仲間がいる・・・
ビジネスエニアグラム協会がそんな存在であり続けられることを願い、活動に取り組んでいます。

プロフィール

理事 にいみ ひろこ
タイプ1

人事実務者
1982年横浜国立大学経済学部卒業、同年東京芝浦電気株式会社（東芝）入社
人事総務部門にて、30年超にわたり一貫して事業拠点、関係会社にて人事労務関係の実務に従事してきた。
現在は財団法人の管理部門に勤務中。管理職就任時に受講した「エニアグラム」研修に大いに刺激を受け、自らのマネジメント手法として実践を続けるとともに、人事担当者として、階層別教育や組織開発にエニアグラムを取り込み、一人一人が大切にされ、いきいき活躍する組織づくりをサポートしている。

メッセージ

新卒入社後に配属された際、「石の上にも3年」と言われて仕事を始め、気が付くともう40年も経っていました。「継続は力」とも言いますが、同じ仕事でも続けていくことで、他の人とは違う、自分らしい専門性が磨かれてきたと自負しています。多様な生き方が認められ、一人ひとりがそれぞれに大切にされる社会に一歩ずつ進んできていると思います。その中で、お互いの個性を理解し生かしていくことで、心豊かで温かな関係が深まっていくと信じています。「エニアグラム」を共に学び、身近な組織でその知恵を実践していく。そうしてビジネスの現場も温もりに包まれるようになる。そんな活動を皆さんと共に進めていきたいと思っています。

プロフィール

理事 村木 睦
タイプ7

株式会社emu 代表取締役。創価大学法学部卒業。発紘電機㈱、ソニー根上株式会社などのものづくり企業での勤務を経て、2007年に株式会社emuを設立。 「ダイヤモンドはダイヤモンドで磨かれ輝きを増す。人は人によって磨かれる」を理念に、経営コンサルティング、介護資格取得スクール、訪問介護事業、美と健康関連商品の卸事業などを展開している。 経営コンサルティングでは、生産性向上、組織づくり、人事評価制度の構築などを通じて企業の経営力向上を支援。企業内コミュニケーションの改善や学生の就職支援にはエニアグラムを活用している。防災士として災害支援や自助・共助の啓発活動にも取り組んでいる。

メッセージ

エニアグラムの研修をしていて、いつも感じることがあります。それは、「意外に自分のことが一番分かっていないのかもしれない」ということです。かつての私もそうでした。 エニアグラムを通して、自分が何に反応し、何を大切にしているのかに気づくと、不思議と他者の価値観にも自然に理解が向くようになります。 目まぐるしいスピードで社会が変化する今、さまざまな出来事が私たちの身近で起きています。そんな時代だからこそ、自分の価値観を大切にしながら、同時に他者の価値観にも目を向けることが大切だと感じています。 エニアグラムを通じて新しい自分を発見し、互いを尊重し合える心地よい関係や環境が生まれること。それが人を育て、組織を育て、結果としてより良いビジネスや社会をつくる力になるのだと思います。 人は人によって磨かれる。エニアグラムが、その気づきと成長のきっかけになれば嬉しく思います。

プロフィール

理事 菊地 賢一
タイプ5

ウェブ制作・デジタルマーケティング

ホームページ制作や集客支援を中心に活動。データ分析や情報設計を得意とし、その思考スタイルがエニアグラム タイプ5の特性と深く重なることを実感。

20代の頃にケン・ウィルバーの統合理論に触れ、意識の発達段階を多次元的に捉えるその視点に深く引き込まれる。ウィルバーの統合理論がエニアグラムの健全度という概念と深く共鳴していることを知り、エニアグラムへの関心が自然と高まっていった。またエソテリシズム（秘教思想）の世界への探究も重なり、五十嵐代表のセミナーへの参加を機に本格的に学び始める。

メッセージ

「これが自分だ」と思っていたこと（考え方の癖、こだわり、反応のパターン）、そのことごとくが、エニアグラムのタイプのエネルギーによって生み出されていたと気づいたとき、大きな衝撃がありました。

そこに気づくと、固定された「自分」という性格が、実は取り外し可能なものだったということにも気がつけるようになります。人との違いを理解するとは、こういうことだったのか。そう体感として深く腑に落としてくれたのが、私にとってのエニアグラムです。

一見とっつきにくいと思われがちなエニアグラムを、より多くの人に知ってもらえるよう、認知拡大に貢献していきたいと思っています。